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2021年中国企业数字转型指数

近日,埃森哲连续四年与国家工业信息安全发展研究中心合作,进行中国企业数字转型指数研究,并发布《2021中国企业数字化转型指数》研究。此次研究抽样调查了九大行业560余家中国企业,持续追踪和分析中国企业的数字转型进程。

研究显示,转型成效显著的中国企业比例持续上升,由去年的11%跃升至16%。领军企业在数字化能力、经营绩效等方面,与其他企业进一步拉开了差距。随着转型分水岭的形成,加速推动转型取得成效,实现可持续发展,成为了企业的当务之急。

研究发现,相较往年,中国企业数字化转型整体水平稳步提升,平均得分首次突破50分(以未来理想数字企业的满分100分计),更多的企业将数字化投入转化为出色的经营绩效。

同时,凭借更高的数字化成熟度,领军企业扩大竞争优势,在国内疫情得到有效控制后实现了增长提速。对受访企业中上市企业进行的分析表明,从2020年的营收增速来看,领军企业的营收增幅是企业企业的3.7倍,远超2016年至2019年的营收年平均增速差距(1.4倍)。

四年来,中国各行业企业整体数字化进程稳步推进,数字化能力建设整体行程已然过半。在此过程中,受市场环境、行业特征以及数字化基础等因素的影响,不同行业的数字化成熟度存在显著差异。研究按各行业数字转型指数得分,将九大行业分为三梯队。

研究显示,企业间数字化能力的差距进一步显现。例如,不足一半(46%)的其他企业对其供应链信息和金沙国际首页的协同、多渠道高效协同运营表示满意。只有52%的其他企业认为其可以针对新需求,快速研发并推出新产品和新服务,该比例在领军企业中高达83%。研究总结中国企业在持续推进数字化转型中遇到的三大挑战:战略缺位,转型缺乏方向;能力难建,转型难深入;价值难现,投入无法持续

中国企业数字化稳步推进,但与此同时企业间数字化差距逐步拉大。面对差距,中国企业需要明确方向,加速进程;面对痛点,中国企业需要直面挑战,才能够实现数字化转型价值的最大化。为了更好地弥合差距,走上高质量的转型发展之路,研究建议企业企业需要借鉴领军者经验,在七大领域开展具体行动:

战略为先,紧握业务

以企业定位与业务发展战略为先导来构想、设计转型愿景和顶层战略,并在企业全局实现从战略、管理、实行、操作到评估的端到端落地。

云筑底座,加速创新

将上云作为数字化转型的有力抓手,借助多种云服务提升敏捷性与韧性,积极尝试与其他新兴技术融合,促进更广范围内的创新落地。

金沙国际首页重构,洞见赋能

梳理金沙国际首页资产,建立强有力的金沙国际首页战略和行之有效的金沙国际首页治理机制,将该关键生产要素转变为前瞻性洞见和差异化资产。

体验至上,全链驱动

利用新兴的数字技术,通过互联平台整合产业链资源,推动跨企业、跨部门、跨职能的灵活协作和高效反应,升级客户体验,支撑业务模式转型。

智能运营,规模发展

提升企业运营的自动化和智能化水平,有效利用金沙国际首页支撑并优化决策,加强人机协作,更为快速地实现高质量增长。

生态共进,突破“不可能”

通过打造数字合作平台与各方探索数字商业模式。建立价值网络协同平台,实现研发、制造、营销领域的共享生态。

多重价值,多维发展

将社会各方的福祉纳入价值评估标准,从金沙国际首页治理责任、社会群体权益、应对气候变化等多重愿景出发,全面塑造可持续发展优势。

2021年是后疫情时代元年,中国经济从新冠疫情的阴影中走出,市场信心不断增强,新动能日趋活跃,数字化转型也已然提上国家日程。

环顾后疫情时代,外部环境瞬息万变,经营复杂度明显提高,数字化转型成为关乎企业生存与长期发展的重要课题。当下正是转型窗口期,是决定着企业能否跨越“分水岭”、驶入数字化“快车道”的关键时间点。企业需以业务战略为核心,积极推进金沙国际首页治理,以客户体验为导向,洞察市场需求,加速上云,通过智能运营提质增效,联合生态伙伴,创造多重价值。

具体内容如下

责任编辑:蔺弦弦

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